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印刷需求減少,線下印刷損失慘重,印刷企業(yè)新的增長點(diǎn)在哪里

印刷需求減少,線下印刷損失慘重,印刷企業(yè)新的增長點(diǎn)在哪里

2020526日,由中國印刷科學(xué)技術(shù)研究院、科印傳媒主辦,科印網(wǎng)承辦、阿里巴巴作為戰(zhàn)略支持的2020中國印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新節(jié)·云端峰會在線上成功拉開帷幕。會上,圖幫主&多多印聯(lián)合創(chuàng)始人陳云建以《在線設(shè)計技術(shù)的成熟將為互聯(lián)網(wǎng)印刷帶來新機(jī)會》為題進(jìn)行了分享,以下為演講整理。

新冠疫情沖擊下

  互聯(lián)網(wǎng)印刷的前景與挑戰(zhàn)

  01

  線下印刷損失慘重,傳統(tǒng)印刷廠輻射的圖文渠道影響巨大

  在這次新冠疫情的沖擊下,線下印刷損失慘重,大家不開工沒錢賺,又恰逢春節(jié),第一季度基本是很慘淡的。而且受疫情影響,原計劃的展會等營銷活動暫停,旅游、餐飲、娛樂、外貿(mào)等行業(yè)遭到毀滅性打擊,國內(nèi)特別是疫情恢復(fù)的時候,國外疫情又加劇,整體來看印刷需求明顯減少。

  02

  整體印刷需求明顯減少,疫情改變采買方式

  疫情帶來的一個新變化是采買方式的加速改變。這一年,我們的互聯(lián)網(wǎng)從火熱到冰點(diǎn),從單一模式向個性化定制服務(wù)方向探索,特別是疫情的到來,重新讓傳統(tǒng)印刷人看到了線上交易的優(yōu)勢和便捷。

  03

  傳統(tǒng)印刷尋求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,供應(yīng)鏈or線上電商

  同時,疫情也讓我們開始重新審視互聯(lián)網(wǎng)印刷到底如何幫助印刷產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級改造。傳統(tǒng)印刷都在尋求互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,一個是做線上供應(yīng)鏈,一個是做線上印刷電商。但這里面水很深,供應(yīng)鏈不是單一印刷廠能解決的,線上電商又對運(yùn)營能力有著極高的要求。

  當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)印刷電商的狀況分析

大家做線上印刷電商,首先會想到淘寶、天貓、京東、拼多多等,這些都是入駐型的電商平臺,IT的構(gòu)建相對完善,入駐相對簡單。

  作為傳統(tǒng)印刷廠應(yīng)該怎么做?如果要做線上印刷電商的話,必須雇人;如果考慮運(yùn)營外包,相應(yīng)的費(fèi)用就特別高,利潤則特別低,意味著傳統(tǒng)渠道的經(jīng)營方式在互聯(lián)網(wǎng)印刷的環(huán)境下其實(shí)根本不適用。

  當(dāng)然還有一些獨(dú)立于淘寶天貓以外的獨(dú)立印刷電商。2015年互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立印刷電商十分火熱,到2018年大家的關(guān)注仿佛就跌入到冰點(diǎn),這也意味著仍在運(yùn)營的印刷電商的品牌在減少。其中除了價格、物流、質(zhì)量、運(yùn)營等原因,還在于平臺對客戶的服務(wù)深度不足。此外,平臺對于客戶的個性化定制服務(wù)不夠。

在線設(shè)計技術(shù)的演進(jìn)

  對印刷電商服務(wù)體驗(yàn)的升值價值

  接下來,基于我們5年的線上印刷電商經(jīng)驗(yàn)和3年在線設(shè)計服務(wù)經(jīng)驗(yàn),向大家分享幾點(diǎn)看法:

  01

  過去和現(xiàn)在就像功能機(jī)和智能手機(jī)

  在線設(shè)計器早在2010年的時候就已經(jīng)有了,但是隨著這幾年的發(fā)展,在技術(shù)層面,過去的在線設(shè)計編輯器和現(xiàn)在的編輯器,就像過去的功能機(jī)和現(xiàn)在的智能手機(jī)。經(jīng)過10年的發(fā)展,現(xiàn)在的編輯器通過簡單的拖拉拽和一鍵生成,小白也可以輕松地完成相對復(fù)雜的印刷設(shè)計,這在過去是不可想象的。

  02

  設(shè)計需求多樣化、人力成本高,設(shè)計交付效率低

  當(dāng)前,印刷設(shè)計的需求是越來越多樣化的,人力成本相對較高,特別是造成了設(shè)計交付的效率相對較低。如果通過在線設(shè)計系統(tǒng)就能快速完成設(shè)計,那么就可以減少雇傭設(shè)計師的成本,這些都是利潤。

  03

  客戶DIY意愿和能力提高

  大量90后、95后的客戶走上工作和領(lǐng)導(dǎo)崗位,他們的意愿也好、動手能力也好,相比7080后,其實(shí)都有極大的提高。

  04

  個性化定制服務(wù)能力全面升級

  個性化定制從原來的單一名片宣傳單延伸到現(xiàn)在的個性化的臺歷、馬克杯、文化衫等一系列產(chǎn)品;從原來的只能修改文字,到現(xiàn)在的一鍵導(dǎo)入圖片一鍵生成。在線設(shè)計的技術(shù)演進(jìn),對于互聯(lián)網(wǎng)印刷在服務(wù)體驗(yàn)上帶來了全面升級,對于客戶服務(wù)深度和服務(wù)粘度是極大的改善。

  為什么要讓數(shù)據(jù)

  在銷售端和生產(chǎn)端流動起來?

互聯(lián)網(wǎng)印刷最重要的就是數(shù)據(jù)價值的充分利用。首先流動的數(shù)據(jù)才有價值,企業(yè)負(fù)責(zé)人如果只知道今天賣了多少錢、成本多少、利潤多少,在未來激烈的競爭中是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  像交易數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù),如果形成不了聯(lián)動,就無法創(chuàng)造價值。我們應(yīng)該通過數(shù)據(jù)的流動檢測、分析,將原來的被動需求逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)判需求、引導(dǎo)定制、規(guī);a(chǎn),充分將智能制造工業(yè)4.0的投入發(fā)揮到最大價值。個性化的數(shù)據(jù)流動會讓企業(yè)更懂客戶,更容易抓住市場變化,自然未來的增長機(jī)會就屬于你。

  面向終端客戶的

  大中小型商家內(nèi)在的提效點(diǎn)有哪些?

  01

  印前設(shè)計團(tuán)隊的持續(xù)優(yōu)化,設(shè)計訂單管理系統(tǒng)的引入

  印前設(shè)計團(tuán)隊的持續(xù)優(yōu)化,比如說設(shè)計訂單管理系統(tǒng)的引入,人特別多的情況下用系統(tǒng)來管理更為高效。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的小組化管理,是無法跟上和關(guān)注到每個人的工作狀態(tài)。通過系統(tǒng)化的管理,大量的設(shè)計師通過搶單模式,讓設(shè)計師可以快速在內(nèi)部進(jìn)行搶單的,從而充分釋放每個設(shè)計人員的設(shè)計能力。

  02

  前端客戶通過DIY設(shè)計系統(tǒng)的自助設(shè)計

  前端客戶通過DIY設(shè)計系統(tǒng)自主設(shè)計,讓客戶自己來設(shè)計,直接節(jié)省了設(shè)計師和客戶的接觸。在我們現(xiàn)有的商家中,最多的高峰期一天有1500到將近2000筆設(shè)計訂單,通過我們的在線設(shè)計系統(tǒng)完成,可以想象節(jié)省了多少成本。

  03

  產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理及物流跟單系統(tǒng)

  通過產(chǎn)品的供應(yīng)鏈和物流跟單系統(tǒng),供應(yīng)鏈和物流直接決定了線上電商的競爭力。

  提供個性化定制服務(wù)能力的

  獨(dú)立電商會再度興起

  過去互聯(lián)網(wǎng)印刷的失敗是對的事情出現(xiàn)在了錯誤的時間節(jié)點(diǎn)。當(dāng)前個性化定制服務(wù)的需求增長迅速,在線設(shè)計技術(shù)的賦能讓獨(dú)立的印刷電商獲得特色的服務(wù)能力,這也是獨(dú)立印刷電商發(fā)展的新機(jī)會。

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